Siekdama efektyviai sustiprinti visų įmonės darbuotojų veiklos vertinimo valdymą ir visapusiškai įgyvendinti veiklos vertinimo gaires ir paskatas bei suvaržymus, liepos 28 d. biurų pastatas Nr. 3 Yuanxiang gatvėje, Jiangnan aukštųjų technologijų pramonės parkas, Quanzhou miestas [2020 m. veiklos valdymo mokymai ir mokymasis], šiuose mokymuose dalyvavo daugiau nei 20 vidurinės ir vyresniųjų vadovų iš Jiamei Stationery.

Į šiuos mokymus bendrovė pakvietė p. He Huan ir Chen Ping iš Pekino Changsong Group skaityti paskaitų.Paskaitos buvo vedamos „mokytojo paskaita ir žaidimas klasėje“.Klasėje du mokytojai analizavo ir aiškino, kaip kai kuriose įmonėse netinkamai įgyvendinamos „didžiojo puodo ryžių“, „egalitarizmo“ ir „kad nebūtų juokingos“ taisyklės.

Žmonės yra didžiausias aplinkos veiksnys darbuotojams įmonėje.Jie gerai vadovauja ir motyvuoja, gali išnaudoti didžiulę energiją, paslėptą po ledkalniu.Vertinant pagal veiklos veiksnius ir apibendrinant komandos esmę duomenyse galima pagerinti įmonės komandinio darbo gebėjimus į aukštesnį lygį.

Per mokytojo pasakojimą visi diskutavo apie šiandienos patirtį ir patirtį bei kaip ją panaudoti kitame darbe, gerinant komandos konkurencingumą ir darną, skatinant komandinio darbo tobulinimą.

Šiandien du mokytojai iš Changsong Group kantriai moko.Šiuo metu kai kurios įmonės turi valdymo problemų, pavyzdžiui, neprotinga atlyginimų struktūra ir nėra tinkamų veiklos vertinimo metodų.Kitame žingsnyje įmonė toliau tobulins vertinimo, skatinimo ir suvaržymo mechanizmą, stiprins vertinimo rezultatų įgyvendinimą ir taikymą, nuolat skatins tobulinti įmonės vidaus valdymo lygį, kad būtų užtikrintas sėkmingas įmonės tikslų įgyvendinimas.